Imperial Brands - Altadis
 
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Resultados del primer semestre: Resumen

31 agosto 2006

Madrid-París

Comportamiento general similar a la primera mitad de 2005 en términos de ventas y Ebitda; Ebitda de 550 millones de euros, a pesar del fuerte impacto producido por los impuestos en el mercado de cigarrillos en España.

  • El excelente comportamiento en cigarros y la rápida respuesta de los programas de ahorro de costes compensan parcialmente el impacto negativo de la situación en España.

MAGNITUDES FINANCIERAS EN LÍNEA CON 2005

  • Las ventas económicas se han elevado a 1.934 millones de euros (1.947 millones de euros en 2005).
    • Cigarrillos: las ventas han alcanzado 819 millones de euros, lo que supone un descenso de 179 millones de euros debido, principalmente, al impacto de la subida de los impuestos especiales en España.
    • Cigarros: aumento de las ventas en 36 millones de euros, un 8,7%, hasta 450 millones de euros, gracias al continuado buen comportamiento de las operaciones en Estados Unidos y de las ventas de cigarros Habanos.
    • Logística: aumento de 19 millones de euros en las ventas, un 3,3%.
    • Otras operaciones, principalmente las relacionadas con Travel Retail Business, contribuyeron con unas ventas económicas de 100 millones de euros y reflejan la consolidación de Aldeasa.
  • El Ebitda del Grupo se ha mantenido prácticamente estable en 550 millones de euros (556 millones en 2005).
    • La reorganización ha generado unos ahorros de costes de 35 millones de euros, mientras que el programa específico de ahorro de costes anunciado en febrero de 2006 ha producido 44 millones de euros.
    • Cigarrillos: Ebitda de 249 millones de euros, con un descenso de 93 millones, lo que refleja una caída en las ventas pero también los beneficios de la reducción de costes.
    • Cigarros: el Ebitda continúa creciendo de forma excepcional (+34 millones de euros, +32,5%) hasta 142 millones de euros, lo que refleja un incremento de las ventas y una evolución positiva del tipo de cambio.
    • Logística: el Ebitda se ha mantenido estable en 148 millones de euros.
  • El beneficio neto ha sido de 194 millones de euros (255 millones en 2005), con un elevado impacto de las partidas no recurrentes.

RÁPIDO DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE REORGANIZACIÓN Y DE AHORRO DE COSTES

  • Altadis ha ampliado considerablemente sus programas de reorganización y de ahorro de costes con el fin de llevar a cabo cambios en sus actividades y en el mercado del tabaco.
  • El plan de reorganización vigente (iniciado antes de 2006) se está aplicando según el calendario previsto: terminará con el cierre de las fábricas de Sevilla y Tarragona, junto con otras salidas de empleados, en 2007. Este plan generará unos ahorros recurrentes que ascenderán a 64 millones de euros.
  • El programa de ahorro de costes que se inició el 1 de febrero de 2006 aportará unos ahorros de 91 millones de euros.
  • Ha comenzado la implantación del nuevo plan de reorganización, anunciado el 14 de febrero de 2006, que busca la racionalización de las funciones corporativas y de las Direcciones de las unidades de negocio, con ubicaciones únicas para cada una de ellas. Los ahorros recurrentes alcanzarán los 56 millones de euros, principalmente para 2007, con unos costes asociados que se estiman en 94 millones de euros.
  • El total de los ahorros ascenderá a 215 millones de euros en tres años (14 millones más de lo previsto inicialmente): la mayor parte será en 2006 (145 millones de euros) y 2007 (46 millones de euros).

Cigarrillos: impacto negativo por el aumento de impuestos en España

  • El Grupo vendió 54 billones de cigarrillos durante la primera mitad de 2006 (66 billones en 2005), lo que representó unas ventas económicas de 819 millones de euros (998 millones de euros en 2005).
  • El descenso del volumen de ventas refleja una baja actividad del mercado en Rusia durante el primer trimestre, la volatilidad de los envíos a algunos países de Oriente Próximo y el continuo descenso en las ventas de tabaco negro. La disminución en el valor de las ventas se debe a la caída de los volúmenes y a la subida de impuestos en España.
  • Las ventas de cigarrillos rubios (un 74% de las ventas totales) ascendieron a 605 millones de euros (702 millones en 2005). Aumentaron un 28,6% en Benelux, Finlandia y Europa Central y un 22,1% en Marruecos. El ritmo de ventas se ha ralentizado en Oriente Próximo. En Rusia las ventas se han recuperado en el segundo trimestre.
  • En España, las ventas se han visto afectadas de manera muy negativa por los cambios en los impuestos (subida en dos veces de los impuestos especiales e incorporación de un impuesto mínimo) y en los precios. Consecuentemente, las ventas descendieron de 225 millones a 128 millones de euros.
  • En Francia, las ventas ascendieron hasta 111 millones de euros (105 millones en 2005).
  • Gauloises Blondes ha tenido una buena evolución en Francia, una disminución en los volúmenes de algunos otros mercados y una gran volatilidad de las ventas en diversos países de Oriente Próximo. La marca ocupa el tercer puesto del ranking en Alemania y se mantiene muy estable en Austria. Fortuna continúa progresando en Francia y Marruecos mientras que en España refleja claramente la situación del mercado.

Cigarros: continúa su excelente comportamiento

  • Los 450 millones de euros alcanzados en ventas económicas se distribuyeron entre Estados Unidos (57%), las ventas de cigarros Habanos (15%) y Europa (16%). El mercado de Estados Unidos, las ventas de cigarros Habanos y el tipo de cambio continúan siendo los principales artífices de los magníficos resultados.
  • Las ventas de Altadis USA aumentaron de forma notable un 10,3% en dólares y un 15,3% en euros, hasta 256 millones de euros.
  • Las ventas de cigarros cubanos ascendieron un 12,5% en euros, hasta 69 millones; han tenido una evolución muy favorable en los mercados maduros y han mostrado unos resultados muy alentadores en mercados emergentes.
  • En Europa las ventas han descendido: han permanecido estables en Francia pero se han visto afectadas en España por la nueva normativa que restringe el número de puntos de venta.

Logística: las ventas suben un 3,3%

  • Las ventas de la Logística Tabaquera (47% de las ventas totales) ascendieron a 278 millones de euros (273 millones en 2005). Reflejan las evoluciones del mercado de tabaco en volumen, y en particular las de España (-2.5%), Francia (+2.7%), Italia (+0.9%) y Marruecos (+3.5%), y también, de forma indirecta, los cambios en el PVP y su impacto en los inventarios.
  • Las actividades de Logística General registraron un sólido incremento del 4,6%, crecimiento que se ha obtenido principalmente en la logística farmacéutica y en los servicios de transporte en España y Portugal. En Marruecos, la Logística General progresa favorablemente.

PERSPECTIVAS

Durante 2006, sin duda un año difícil para el Grupo, la Dirección continuará centrada en generar crecimiento en las actividades (aumento de al menos el 3% de las ventas, sin considerar el mercado español), en la aplicación de los programas de reorganización y ahorro de costes, y en la venta de activos no estratégicos (con el objetivo de ingresar 300 millones de euros de caja), y de este modo, lograr mantener en 2007 su política recurrente de remuneración a sus accionistas: aumento de doble dígito del dividendo y recompra de acciones de hasta el 5%, siempre que las restricciones contables lo permitan. Así, 2006 establecerá una base sólida para el crecimiento de los próximos años.

Primer semestre 2006

 

(Millones de euros) 1er Semestre 2005 1er Semestre 2006 Variación
2005-2006
Ingresos 6.147,4 6.153,7 +0,1%
Ventas económicas 1.946,5 1.934,4 -0,6%
EBITDA (flujo de caja de explotación) 555,8 550,4 -1,0%
Beneficio neto del Grupo 255,3 194,1 -24,0%
Beneficio por acción (céntimos de euro) 92,4 73,8 -20,2%
Beneficio líquido por acción (céntimos de euro) 121 111 -8,1%
Número medio de acciones (1) (millones) 276,2 263,1 4,8% reducción

(1) Número medio de acciones = Promedio de (total de acciones - acciones propias)

El número de acciones en circulación a 30 de junio 2006 era de 269,2 millones, de las cuales 13,2 millones pertenecían a la autocartera del Grupo.

 

 

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